NOUS AUTRES LES PRIMATES

LA TRIBU SOCIALISTE : PLUS ELEPHANT QUE PRIMATE !

Bertrand Delanoë, Ségolène Royal, Dominique Strauss-Kahn, Pierre Moscovici, Julien Dray, Martine Aubry et bien d’autres encore ! Qu’est-ce qui cloche chez les socialistes ? Ils ont trop de chefs et donc aucun chef véritable ! Quelles règles du jeu de l’organisation du pouvoir ont été transgressées pour parvenir à cette aberration de la nature primate, une tribu sans véritable chef ?

Chez les singes, pas de groupe sans leader. D’ailleurs, si le chef décède brutalement, il est remplacé dans les plus brefs délais, car une tribu ne peut se permettre de rester orpheline, sinon elle éclate.

Chez les chimpanzés, on a coutume d’organiser une campagne électorale. Pendant quelques jours, le candidat devra démontrer ses capacités de visionnaire (anticiper les dangers de la troupe), ses capacités à se faire aimer (prêter main forte » à sa tribu, protéger les petits…), mais aussi à imposer son autorité : savoir arbitrer les conflits internes, s’imposer face aux autres candidats en montrant qu’il n’a pas peur…

Depuis que François Mitterrand a disparu, aucun chef n’a réussi réellement à s’imposer au sein du parti socialiste. Le poste est vacant. Pas étonnant que cette tribu, en quête d’identité et aux contours flous n’ait jamais réussi depuis, à ravir la couronne nationale. Et se contente d’occuper les strapontins locaux. Parce que dans les territoires municipaux et régionaux, des chefs, des vrais, il y en a, on peut donc voter pour eux.

Chez les éléphants du parti socialiste, les règles primates ont donc visiblement été bafouées.

D’abord les modes de sélection des candidats n’ont pas permis de faire sortir un candidat cumulant (non pas de multiples fonctions politiques) mais les multiples qualités qui caractérisent un bon chef. Aucun candidat n’a réussi à prouver qu’il était à la fois capable de séduire et en même temps d’imposer le respect. Certains jouent uniquement sur le registre de l’autorité voire de l’intimidation (feu Jospin, Fabius, DSK… ). Quand l’un parvient à faire preuve à la fois d’autorité et de séduction comme Ségolène Royal, il lui manque la vision et surtout un bon réseau d’alliés.

C’est vrai qu’il y a comme un hic à la base : selon les règles des partis politiques, le chef du parti est à priori le mieux placé pour être président. Si François Hollande porte les habits du chef, il flotte dedans. Quand le Premier Secrétaire n’a pas la carrure de chef, cela pose un problème.

Car alors, pour parvenir au pouvoir, il faut que les candidats commencent par se débarrasser du chef « légitime ». Chez les singes, le manque de popularité et d’autorité aurait déjà signé son arrêt de mort social, mais pas chez les éléphants roses. Du coup, la route est loin d’être dégagée pour les postulants à la couronne. Il leur faut encore patienter.

Autre règle du jeu bafouée : chez les chimpanzés, quand un candidat perd « les élections », il se range le plus souvent derrière le chef élu, il peut être nommé numéro 2 ou disparaître carrément (il y en a même qui meurent).

Chez les socialistes, les candidats malheureux, parfois multirécidivistes (Fabius…) ne renoncent jamais et continuent à défier le candidat le mieux placé. Ce qui fait que le parti comptera bientôt plus de chefs potentiels que de militants !

Et surtout, visiblement les éléphants roses, n’ont toujours pas compris les vertus des coalitions de primates.

Chez les chimpanzés, on organise des alliances parfois même avec l’ennemi d’hier, dans le but d’être plus fort et de conquérir le pouvoir. Chez les socialistes, chaque prétendant à la couronne se bat seul contre tous les autres, et quand ils osent nouer une alliance, celle-ci ne résiste guère longtemps…pas même les alliances conjugales ! Si Ségolène Royal avait réussi à nouer une alliance durable avec DSK ou Fabius, peut-être que le parti aurait déjà trouvé son chef. Mais non, les éléphants mâles n’ont pas supporté d’être dirigés par une femelle, il faut dire que contrairement à certaines sociétés de singes, les partis politiques sont des organisations patriarcales !

Nos éléphants roses feraient bien de crapahuter dans les arbres avec les grands singes pour y réviser les règles élémentaires de conquête du pouvoir !

"Rachida Dati" : quand une femelle transgresse les règles du pouvoir

Depuis quelques semaines, on assiste à une campagne en règle, contre la Ministre de la Justice, Rachida Dati. Pourtant au début du règne de Sarkozy, elle était encensée par les médias et par l’opinion et soudain c’est le désamour brutal. Au moyen âge, Rachida aurait été brûlée sur le bûcher de la vindicte populaire, comme une vulgaire sorcière. Si la critique d’un ministre est chose courante, c’est la violence de la critique qui interpelle et qui fait écho aux campagnes de haine contre d’autres femmes de pouvoir, l’ex premier ministre socialiste Edith Cresson ou encore Margareth Thatcher. Ce qui surprend aussi, c’est la nature des critiques qui portent sur la personne plus que sur sa compétence professionnelle. C’est d’ailleurs sur « Ses caprices » que l’Express titre le dossier à charge qu’il lui a consacré la semaine dernière.

Ces manifestations d’hostilité sont révélatrices de la relation des primates humains avec le pouvoir et avec les femmes de pouvoir en particulier.

Elles nous rappellent que l’homme a choisi un modèle d’organisation patriarcal contrairement à nombre de ses cousins singes qui ont préféré confier le pouvoir aux femmes de leur troupe (babouins, patas, bonobos…).

Les femmes au pouvoir se comptent donc encore sur les doigts d’une main.

Si les femelles dominantes sont tolérées, c’est à une condition, elles doivent faire oublier leur sexe. Il leur faut gommer tous les attributs de la séduction. Et là, Rachida Dati commet sa première erreur, puisqu’elle se refuse à « mimer » les mâles. Aux tailleurs pantalons stricts, elle préfère robes, bijoux et talons aiguilles. Et n’hésite pas à poser en star, dans une robe moulante super sexy pour Match. Elle exhibe ses appâts féminins, c’est impardonnable ! La magistrature ne la rate pas « Elle s’est trompée de robe » s’exclame Dominique Barella* tandis qu’un autre magistrat la traite de « Barbie ministre ».

Rachida Dati finit par reconnaître qu’elle a bafoué le sacro-saint principe primate « on ne peut pas être ministre et coquette » déclare t-elle.

Il est vrai que son style « bling bling »et son goût du luxe aggravent quelque peu son cas. Pour une femme, si exercer le pouvoir est déjà une transgression, se comporter en séductrice alourdit son casier et exhiber les signes de distinction sociale passe pour de la provocation.

Dans les sociétés de singe les plus évoluées, on n’affiche pas aussi ostensiblement « sa réussite sociale ».

Ceci étant, ses goûts vestimentaires et son style séducteur n’expliquent pas à eux seuls la disgrâce de la Ministre.

Rachida Dati a commis une autre erreur en bafouant un principe primate clef : dans les sociétés de singes matriarcales, les femmes qui dominent ne se comportent pas comme les mâles au pouvoir. Le style de gouvernement de la femelle diffère de celui du mâle. En particulier, elles ne paradent pas pour affirmer leur pouvoir. Elles ne « crient pas », ne se livrent pas à des démonstration de force ou d’agressivité et préfèrent confier à un mâle (leur second) le soin de protéger la troupe, de sanctionner les rebelles. Si le mâle ne fait pas l’affaire, elles le virent.

Chez les Patas une espèce de singe organisée autour de l’autorité des femelles, le mâle dominant demeure le chien de garde de la troupe raconte Desmond Morris. La femelle dominante délègue les démonstrations d’autorité à ses mâles subordonnés.

En d’autres termes, une femelle au pouvoir ne se comporte pas de manière agressive, brutale ou autoritaire.

Il faut croire que dans notre inconscient collectif cette règle primate est toujours à l’œuvre, si l’on tolère une femelle au pouvoir, on ne supporte pas les chefs autoritaires. La main de fer doit être recouverte d’un épais gant de velours, sinon c’est le rejet assuré par la tribu.

Autrement dit, la femme au pouvoir doit ressembler physiquement à un mâle mais se comporter en femelle.

C’est peut-être ce que Rachida Dati a quelque peu oublié. Quand elle est dans l’adversité, elle a du mal à rester la séductrice qu’elle joue si bien sur les podiums et devant les projecteurs… Elle sort un peu trop vite les crocs. Crises d’autorité face aux subordonnés de son cabinet, accès de colère devant des journalistes ou des députés qui la critiquent… Autant de parades d’autorité qui sont l’apanage des mâles !

Heureusement qu’elle a retenu la leçon de ses cousines singes, elle sait que le vrai pouvoir pour une femelle, est d’être soutenue par le mâle dominant. Tant que Sarko la soutient, elle pourra continuer à transgresser les autres règles primates… mais au prix de sa popularité.

*Ancien président de l’Union Syndical de la magistrature

Chasteté avant le mariage : paranoïa humaine ?

L’annulation récente d’un mariage pour cause de « non virginité » et le débat qui s’en est suivi, nous rappellent que finalement, à l’instar de ses cousins singes, le problème number one du mâle humain reste la reproduction : comment optimiser sa descendance ?

Nos cousins chimpanzés ont opté pour un modèle de reproduction multiple. Ils copulent avec les femelles qui sont en oestrus (et qui affichent leurs fesses roses). Et ils n’ont cesse de gravir les échelons du pouvoir afin de bénéficier du droit de cuissage : à savoir être les premiers à copuler avec les femelles potentiellement fécondes.

Moyennant quoi le taux d’infanticide est assez élevé dans cette espèce, si le mâle n’est pas le premier à monter la femelle, il préfère souvent éliminer la progéniture.

Nos cousines Bonobos, plus futées, ont trouvé une parade, elles multiplient les partenaires, et copulent à tout va, afin qu’aucun mâle ne puisse être assuré de sa paternité. Dans le doute, le mâle préfère éviter de tuer les petits du groupe, ils pourraient être les siens !

Les humains ont opté pour un autre modèle, la relation unique durable, le couple. Ainsi le mâle est assuré de sa paternité et la femelle peut en contre-partie exiger l’assistance et la protection de son compagnon pour élever ses petits. Ce qui augmente significativement le taux de survie de sa progéniture.

Ce modèle est clairement le plus efficace, en témoigne la manière dont nous avons peuplé le monde tandis que nous cousins singes disparaissent progressivement de la carte ! En 50 ans, le nombre de chimpanzés est passé de 2 millions à 150 000 comme le rappelait encore samedi dernier la célèbre primatologue Jane Godall !

Depuis que l’homme est conscient de sa paternité, il n’a eu cesse de contrôler au maximum la sexualité de sa compagne pour éviter toute incartade : en exigeant la chasteté avant le mariage, en obligeant sa compagne à masquer tout signe de féminité voire en lui imposant le port de la ceinture de chasteté.

Ainsi, là où nos cousines pouvaient en toute innocence afficher leurs fesses gonflées roses vif pour signaler leur période d’ovulation, nombre d’entre-nous sont contraintes de dissimuler leur postérieur sous d’amples vêtements et leur bouche sous un voile sombre…

L’annulation du mariage pour cause de non virginité, nous montre que ces rituels obsessionnels des mâles humains pour contrôler leur paternité ont toujours cours au 21 ième siècle. Ce qui relègue les femmes à leur simple rôle de reproductrice.

Au final, on peut se demander si les femmes n’auraient pas dû opter pour le modèle Bonobos qui consiste à multiplier les partenaires. C’est à la fois plus « safe » pour elles et pour leurs petits mais aussi, peut être, plus fun aussi !

Match Sarko-Fillon : épisode 2 - Sarko reprend du poil de la bête !

Devant les tentatives de son numéro 2 au fort de sa popularité pour se constituer un réseau d’alliés, Nicolas Sarkozy a réagi. Fort.

Chez les chimpanzés, le chef dispose de plusieurs armes pour neutraliser un numéro 2 trop menaçant sachant qu’il ne peut l’attaquer frontalement vu sa popularité.

La première est de nommer un numéro 3. C’est ce qu’à fait Sarkozy, en profitant du remaniement ministériel pour installer Xavier Bertrand sur deux fronts stratégiques : à la Direction de l’UMP et au sein du gouvernement, histoire de pouvoir compter sur un allié fort et de neutraliser l’influence croissante de son premier ministre dans ces deux sphères du pouvoir.

La seconde arme est de briser toute coalition potentielle entre son numéro 2 et ses alliés. « Dès que Luit, le chef de la troupe de chimpanzé, voyait des mâles ensemble, soit il se joignait à eux ou soit il chargeait ostensiblement pour les disperser » F de Waal (Le singe en nous).

Sarko n’a pas agi autrement que son homologue singe.

Pour éviter toute alliance, même officieuse, entre son numéro deux et les députés, il a commencé par nommer un de ses proches à la tête du parti chargé de choyer (groomer en langage singe) « en son nom » les députés, en organisant régulièrement des déjeuners au siège de l’UMP. Dans le même souci de renforcer ses relations avec ses alliés stratégiques, Nicolas Sarkozy dirige le 9 avril le premier « Comité de Liaison » réunissant les L’UMP et ses alliés et va même jusqu’à faire voter une loi qui lui permet de discuter directement avec les députés.

Du côté des ministres, là aussi il a cherché à courcircuiter son numéro 2, en imposant désormais les « réunions du jeudi « à ses ministres et en oubliant d’y associer F Fillon. Il n’hésite pas à groomer ses ministres en les invitant avec leur compagne ou compagnon à partager le dîner du prince et de sa fée Carla. Par rapport à sa tribu, il réapparaît sur la scène médiatique plus déterminé, plus visible et combatif que jamais.

Enfin il a recours à une dernière arme, éloigner le plus possible son numéro 2 du champ du pouvoir, en l’envoyant en mission de plus en plus souvent à l’étranger. C’est plus difficile de groomer ses alliés quand on est envoyé au fin fond du Liban…

François Fillon a essayé de riposter, mais en vain. Il a bien tenté un coup de force sur ses ministres, en leur imposant une réunion dimanche 18 mai, histoire de rappeler qu’il était leur chef. C’est pas avec ce type de réaction, un poil autoritaire, qu’il parviendra à détourner les ministres du droit chemin. D’ailleurs sa cote de popularité commence à s’étioler quand celle de son rival commencerait à frémir !

Affaire à suivre, la messe n’est pas dite, au premier faux-pas de son chef, le numéro 2 sévira.